常见的员工激励方法包括薪酬激励、晋升机会、培训发展、员工福利、工作环境改善、员工认可和表彰等。薪酬激励是最直接的激励手段，可以通过基本工资、奖金、股票期权等方式激励员工。晋升机会可以激发员工的上进心和进取心，让员工有成长空间。培训发展可以提升员工的能力和专业素养，增加员工的职业发展前景。员工福利可以提高员工的生活质量，增强员工对企业的归属感。改善工作环境可以让员工更加舒适地工作，提升工作效率。员工认可和表彰可以增强员工的自豪感和成就感，激励员工更加努力工作。
在实际操作中，可以采取以下具体方法：
制定公平合理的薪酬体系，激励员工通过绩效获取更高的薪酬回报。
提供晋升通道和发展规划，让员工清晰知道自己的职业发展方向。
提供多样化的培训课程，帮助员工不断提升自身技能和知识水平。
设计灵活多样的福利政策，满足员工多样化的需求，提高员工满意度。
关注员工工作环境和氛围，改善办公设施、提供员工活动等方式，营造良好的工作氛围。
设立员工表彰制度，定期或不定期表彰优秀员工，激励其他员工学习。
举个例子来说，某公司为员工提供业绩奖金制度，根据员工的绩效评定结果，发放相应的奖金。同时，公司定期组织员工参加各种培训课程，提升员工的专业能力和管理水平。此外，公司每年举办员工嘉年华活动，增强员工的归属感和凝聚力。